Implementación
del Family Office
Estructura dedicada a la gestión profesional de los activos patrimoniales de tu familia, sus inversiones y la relación con la empresa.
Ayuda a la familia a invertir su riqueza y manejar la relación entre su sistema familiar y empresarial; por medio de asesoría multidisciplinaria cubriendo aspectos: financieros, legales, tributarios, de planeación, entre otros.
Tiene la finalidad de integrar tres aspectos principales:
Familia
Empresaria
Gestión
Empresarial
Continuidad de la Empresa Familiar
Algunos beneficios de la implementación
del Family Office son:
Clasificar
Y definir la separación del patrimonio familiar, el de los miembros y el de la sociedad.
Facilitar
Y regular la relación de los miembros de la familia dentro y fuera de la empresa familiar.
Fomentar
La educación y formación de los miembros de la familia.
Actuar
Como canalizador de servicios financieros y otros especializados.
Instaurar
Mecanismos que optimicen el patrimonio y sus beneficios.
Estructura del
Family Office
Para estructurar e implementar un Family Office se deben
tomar en cuenta las particularidades tanto de la
organización como de la familia a fin de que funcione a la
medida de sus necesidades.
Debido a que ambos sistemas se encuentran en
constante cambio, el Family Office se ve obligado a
evolucionar de forma continua en base al crecimiento de
la propia familia, la empresa y el patrimonio.
El momento oportuno para la Implementación:
Cuando se comienza a contemplar la sucesión patrimonial.
Cuando se tenga el deseo de asegurar financieramente a las generaciones futuras.
Cuando se alcanza un determinado patrimonio que, por su volumen, es difícil de gestionar.
Cuando se comienza a contemplar la sucesión patrimonial.
Cuando existe la necesidad o deseo de hacer crecer el patrimonio.
Principales Áreas del
Family Office
Gobierno
Familiar
Servicios
Empresariales
Planificación
Fiscal
Gestión
Empresarial
Planificación de Matrimonio
