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Implementación
del Consejo de Administración

El Consejo de Administración es el órgano colegiado responsable de dirigir y supervisar el rumbo de la empresa, guiando y supervisando la actuación de la dirección.

Su objetivo es profesionalizar la toma de decisiones, promover la transparencia y asegurar un control y vigilancia efectivos en la organización.

Tipos de Consejeros:

Los consejeros patrimoniales

son aquellos que también son accionistas de la sociedad.

Los consejeros relacionados

son aquellos que tienen algún puesto o alguna relación o intereses dentro de la organización.

Los consejeros independientes

son aquellos que no están vinculados con la sociedad por lo que aportan una visión objetiva.

Algunos beneficios de la implementación del Consejo de Administración son:

Establecer

Objetivos claros y una adecuada estrategia permite atraer más inversionistas.

Mantener

Transparencia en sus operaciones al promover una cultura de transparencia y mejora continua.

Generar

Un marco de permanencia de la sociedad mediante la toma de decisiones adecuadas por parte de los órganos de gobierno.

Fomentar

La formalización de procesos y sistemas de gestión.

Instaurar

Mecanismos que optimicen el patrimonio y sus beneficios.

Principales
Comités de Apoyo

Comité de planeación y

finanzas

Comité de evaluación y

compensación

Comité de riesgo y

cumplimiento

Comité de

auditoría

Algunas de sus principales funciones:

Asegurar la generación de valor económico y social para los accionistas y la permanencia en el tiempo de la sociedad.

Definir el rumbo estratégico de la sociedad.

Nombrar al Director General y a los funcionarios de alto nivel de la sociedad, así como evaluar y aprobar su desempeño.

Dirigir el suministro de información de la sociedad a los accionistas y los demás interesados, conforme a los criterios de igualdad, transparencia y veracidad.

Asegurar el establecimiento de mecanismos de control interno y de calidad de la información.

Figura del Consejero Independiente

La importancia de incluir consejeros independientes al Consejo de Administración radica en lo siguiente:

Debido a su experiencia, amplía los puntos de vista y aporta una visión estratégica de gran valor para el Consejo.​

Defiende los intereses de los accionistas minoritarios que no forman parte del Consejo.​

Disminuye el riesgo de desequilibrios en la toma de decisiones y evita potenciales conflictos de interés.

Aporta experiencia sectorial o funcional específica que complementa al resto del Consejo.

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