Este análisis implica una valoración de la efectividad del órgano de gobierno. Se examinan métricas clave de desempeño, como los resultados financieros, la ejecución de la estrategia, la gestión de riesgos y el cumplimiento normativo. 

Los resultados de la evaluación proporcionarán una visión clara de las áreas en las que se requiere un cambio o una mejora. Esta información será fundamental para diseñar un plan de renovación que asegure la diversidad de perspectivas, la complementariedad de habilidades y la alineación con la estrategia de la empresa.

Se identifican las habilidades y experiencias clave que se requieren, como liderazgo, conocimiento del sector, capacidad de innovación y enfoque en la sostenibilidad. Además, se considera la diversidad de perspectivas y experiencias que se desea incorporar al consejo para enriquecer el debate y la toma de decisiones.

El proceso de selección de los nuevos miembros del Consejo debe ser riguroso y transparente. Se realizan entrevistas en profundidad para evaluar las competencias, la experiencia y la alineación de los candidatos con los valores y la cultura de la empresa. Durante todo el proceso, se presta especial atención a la diversidad y la inclusión para garantizar que se seleccionen los candidatos más adecuados para el cargo.

El nombramiento, culmina con la aprobación del candidato en la Asamblea de Accionistas. Una vez nombrados, los consejeros son sujetos a un proceso de monitoreo continuo, mediante evaluaciones.